電纜職業(yè)的特點(diǎn)是大而不強(qiáng),高端產(chǎn)品,中心部件依然需求進(jìn)口,國(guó)內(nèi)從事電纜出產(chǎn)的企業(yè)有5000-7000家,但是產(chǎn)值*大的前10家的產(chǎn)值,加在一起,仍不能占職業(yè)總產(chǎn)值的50%,這也闡明目前國(guó)內(nèi)電纜職業(yè)還處在高速開(kāi)展的初期,未來(lái)職業(yè)界的廠商將進(jìn)一步的吞并重組,形成大的企業(yè)。國(guó)外搶先的企業(yè),如住友重工,比鋒利,耐克森等,現(xiàn)已紛繁在我國(guó)建立合資公司,進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)布局,因而從全體上看,未來(lái)電纜職業(yè)將面對(duì)劇烈競(jìng)賽。
電纜職業(yè)未來(lái)的信息化趨勢(shì):
經(jīng)過(guò)多年的快速開(kāi)展,目前國(guó)內(nèi)的較大的電纜職業(yè)從管理上,從規(guī)劃上,從地域上都現(xiàn)已大大突破了*初的開(kāi)展形式,需求經(jīng)過(guò)信息化的途徑,將新的管理形式固化,將從先進(jìn)企業(yè)學(xué)來(lái)的精益出產(chǎn)等管理方法理念落地,這就需求企業(yè)進(jìn)行信息化建造。
在大規(guī)劃出資之前先結(jié)合企業(yè)的開(kāi)展戰(zhàn)略與管理形式,進(jìn)行信息化規(guī)劃,在清楚了建造途徑后,再進(jìn)行建造! 電纜職業(yè)的信息化現(xiàn)狀:
在這樣一個(gè)高速成長(zhǎng)的職業(yè),其信息化建造還處在比較初級(jí)的階段,大都企業(yè)沒(méi)有上ERP,即便上ERP的也是十分初級(jí)的使用,首要信息化支撐在財(cái)政和日常工作上。但是這個(gè)職業(yè)的中心價(jià)值環(huán)節(jié),原材料收購(gòu),產(chǎn)品研制,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等范疇,根本沒(méi)有信息化,對(duì)IT公司來(lái)說(shuō),這是值得重視的一個(gè)職業(yè)。
國(guó)外的電纜職業(yè)信息化程度相對(duì)較好,如比瑞利,很早就采用了SAP體系,耐克森上的是微軟的navisonERP,臺(tái)灣的華新先上的更始的tiptop后改為SAP.
國(guó)內(nèi)的電纜廠商,在04年之前上過(guò)一些較小的ERP,如三星的uniERP(該產(chǎn)品現(xiàn)已退出我國(guó))等,近幾年信息化建造的出資較少。